Zatrudnianie pracowników z Gruzji cieszy się w Polsce coraz większym zainteresowaniem – szczególnie w branżach takich jak produkcja, logistyka, budownictwo czy rolnictwo. Obywatele Gruzji mogą podejmować w Polsce legalną pracę, jednak procedura ich zatrudnienia wymaga spełnienia określonych wymogów formalnych i prawnych. Poniżej przedstawiamy najważniejsze informacje, które powinni znać pracodawcy planujący zatrudnić obywatela Gruzji.

Niedobór pracowników, rosnąca rotacja, starzejące się społeczeństwo i odpływ części pracowników z Ukrainy sprawiają, że pozyskiwanie rąk do pracy staje się trudniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.
W odpowiedzi na te wyzwania coraz więcej firm decyduje się na zatrudnianie pracowników spoza Europy – przede wszystkim z krajów azjatyckich.

Wywiad behawioralny, stosowany świadomie i z pełnym zaangażowaniem, może stać się bardzo skutecznym, minimalizującym ryzyko nietrafionej rekrutacji, narzędziem HR. Pozwala on nie tylko trafnie ocenić kompetencje kandydatów, ale również stworzyć podstawy dla przyszłej, owocnej współpracy. Jeśli zależy Ci na precyzyjnym dopasowaniu pracowników do ról oraz budowaniu zespołów opartych na zaufaniu, skuteczności i autentycznych kompetencjach, warto głębiej zainteresować się metodą wywiadu behawioralnego.

Praca tymczasowa jest formą zatrudnienia, w której uczestniczą trzy podmioty: pracownik tymczasowy, agencja pracy tymczasowej oraz pracodawca użytkownik. Każdy z nich posiada określone prawa i obowiązki, które regulują ich wzajemne relacje. Jeśli rozważasz nawiązanie współpracy z agencją lub chcesz lepiej zrozumieć mechanizm działania pracy tymczasowej, ten artykuł jest dla Ciebie.

Czy praca tymczasowa to rozwiązanie odpowiednie dla Twojej firmy? Co tak naprawdę oznacza termin pracy tymczasowej i jak najefektywniej wykorzystać jej potencjał? Jakie korzyści zapewnia usługa pracy tymczasowej świadczona przez agencję pracy, taką jak ARTTIME? Zapoznaj się z tym krótkim poradnikiem, by podjąć świadomą decyzję o optymalizacji kosztów zatrudnienia w swoim zakładzie.

Firmy, które polegają wyłącznie na tradycyjnych metodach pozyskiwania kandydatów, często mierzą się z długimi, kosztownymi i nieefektywnymi procesami zatrudnienia. Odpowiedzią na te wyzwania jest strategiczne zarządzanie talentami poprzez budowanie talent pool – bazy kandydatów, do której można sięgnąć w odpowiednim momencie. Jak skutecznie tworzyć i rozwijać taki zasób? Jakie narzędzia mogą w tym pomóc i dlaczego warto inwestować w tę strategię?

Jak zoptymalizować wydatki na zatrudnienie bez pogorszenia jakości usług czy efektywności zespołu? W tym artykule przedstawimy sprawdzone metody, które pozwolą osiągnąć równowagę między efektywnością kosztową a wysoką jakością pracy.

W tym artykule nakreślimy, jak świadomie wspierać osoby na stanowiskach zarządczych w budowaniu kompetencji przywódczych. Jednak nie będzie to lista szybkich rozwiązań. To raczej zaproszenie do refleksji nad tym, co oznacza bycie liderem w środowisku, które naprawdę sprzyja rozwojowi.

Wobec rosnącej konkurencji o najlepszych specjalistów, firmy coraz częściej sięgają po strategie, które pozwalają im dotrzeć do profesjonalistów, którzy nie poszukują aktywnie nowych możliwości zawodowych. W tym artykule przyjrzymy się różnicom między rekrutacją aktywnych i pasywnych kandydatów, zaletom płynącym z pozyskiwania tej drugiej grupy oraz skutecznym strategiom, które mogą wspierać ten proces. Na końcu podzielimy się dobrymi praktykami i pokażemy, jak agencja pracy ARTTIME może pomóc Twojej firmie w skutecznym docieraniu do pasywnych talentów na rynku pracy.