Które wizy uprawniają do wykonywania pracy w Polsce?
Polscy przedsiębiorcy mają obowiązek legalnego zatrudniania cudzoziemców. Spełnienie tego warunku nie jest możliwe, gdy obcokrajowiec przebywa w kraju nielegalnie, bez dokumentów uprawniających do pobytu i pracy. Wyjaśniamy, które wizy uprawniają do wykonywania pracy w Polsce oraz dlaczego tak ważne jest przestrzeganie przepisów o legalności zatrudnienia.
Wiza krajowa i wiza Schengen
Wyróżniamy dwa rodzaje wiz, dzięki którym obcokrajowcy mogą legalnie przebywać na terenie Polski, a także podejmować tu pracę, zgodnie z ustawą z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy.
- Wiza krajowa (typu D) uprawnia do przebywania w Polsce powyżej 90 dni w okresie ważności wizy, w trybie ciągłym lub w formie kilku pobytów następujących po sobie.
- Wiza Schengen (typu C) uprawnia do pobytu w Polsce i w całej strefie Schengen do 90 dni w czasie każdego 180-dniowego okresu.
Powyższe wizy mają również oznaczenia cyfrowe, które są kluczowe dla możliwości podjęcia pracy w Polsce przez cudzoziemca. Oznaczenia w przedziale od „01” do „23” określają cel przyjazdu obcokrajowca. Tym sposobem wiza oznaczona numeracją „01”, czyli wiza turystyczna, nie uprawnia obcokrajowca do podjęcia pracy w Polsce. Tak samo jest z wizami „20” i „21” informującymi o ochronie czasowej.
Wiz uprawniających do pracy w Polsce jest znacznie więcej, ale i w tym przypadku warto zwracać uwagę na numerację, ponieważ to od niej zależy, jakich formalności należy dopełnić.
Praca dla cudzoziemców — wizy uprawniające do podjęcia zatrudnienia
Wiza określa cel wizyty cudzoziemca w Polsce i nie zawsze jest to praca. Dobrym przykładem są wizy z symbolami „02” i „03”. Pierwsza dotyczy odwiedzania rodziny i przyjaciół, a druga udziału w imprezach sportowych. Na podstawie tych wiz cudzoziemiec również może podjąć pracę w Polsce. Dostępne są także poniższe oznaczenia:
- „04” – działalność gospodarcza,
- „05a” – praca na podstawie oświadczenia o powierzeniu pracy cudzoziemcowi w okresie nieprzekraczającym 6 miesięcy w ciągu kolejnych 12 miesięcy,
- „05b” – praca sezonowa, o której mowa w 88 ust. 2 ustawy z dnia 20 kwietnia 2004,
- „06” – praca inna od określonej w art. 60 ust. 1 pkt 5 i 5a ustawy,
- „07” – działalność kulturalna,
- „08” – dla przedstawicieli organu państwa obcego lub organizacji międzynarodowych,
- „09” – studia I i II stopnia, magisterskie i doktoranckie,
- „10” – szkolenie zawodowe,
- „11” – szkolenie inne od opisanego w art. 60 ust. 1 pkt 9 lub 10 ustawy,
- „12” – cel dydaktyczny,
- „13” – badania naukowe, w wersji „13a” staż, „13b” wolontariat,
- „14” – leczenie,
- „15” – dołączenie do obywatela UE lub obywatela państwa członkowskiego EFTA,
- „16” – program wymiany edukacyjnej, kulturalnej lub pomocy humanitarnej,
- „17” – dla członków najbliższej rodziny repatrianta lub osoby posiadającej Kartę Polaka,
- „18” – Karta Polaka,
- „19” – dla repatriantów,
- „20” – ochrona czasowa,
- „21” – względy humanitarne,
- „22” – łączenie rodzin, w wersji „22a” pobyt czasowy celem wykonywania pracy w ramach przeniesienia wewnątrz przedsiębiorstwa,
- „23” – cel inny od określonego w art. 60 ust. 1 pkt 1-24a ustawy.
Legalna praca dla obcokrajowców. Dlaczego należy przestrzegać przepisów?
Mimo przejrzystości przepisów dotyczących legalnego zatrudniania cudzoziemców często oferowana jest praca dla obcokrajowców bez żadnej umowy, potocznie określana mianem pracy „na czarno”. To próba zmniejszenia wydatków ponoszonych przez przedsiębiorców. Nieprzestrzeganie przepisów to jednak duże ryzyko. Legalne zatrudnienie przynosi znacznie więcej korzyści.
- Pozytywny wizerunek firmy i konkurencyjność na rynku pracy, wynikające z dbałości o dobro pracowników i legalność zatrudnienia.
- Brak zmartwień o kontrole i sankcje. Polskie służby imigracyjne regularnie kontrolują przedsiębiorstwa zatrudniające cudzoziemców.
- Uniknięcie odpowiedzialności karnej i kar finansowych, które wymierza się pracodawcom oferującym warunki pracy niezgodne z polskim prawem pracy i pobytu.
Podsumowanie
Legalna praca dla cudzoziemców nie jest dodatkowym obciążeniem dla pracodawcy, a wręcz przeciwnie — przynosi mnóstwo korzyści firmie. A jeśli mimo wszystko przedsiębiorca nie chce martwić się dodatkowymi formalnościami, może powierzyć swoje obowiązki agencji pracy, tym samym zyskując dostęp do szerokiej bazy pracowników. Agencja pracy zadba o rekrutację i legalne zatrudnienie pracowników zagranicznych.
Pozostałe wpisy:
Jakie są koszty nieudanej rekrutacji?
Według badania Sedlak & Sedlak i PwC koszt, jaki poniesie firma po odejściu pracownika w trakcie okresu próbnego wynosi 91 896 zł. Dodajmy, że mowa tu o szeregowym pracowniku, zarabiającym 5 943 zł brutto. Łatwo sobie wyobrazić, iż straty przedsiębiorstwa będą znacznie większe, gdy z pracy zrezygnuje osoba na stanowisku zarządczym bądź eksperckim. Co istotne, nieudana rekrutacja wiąże się nie tylko z konsekwencjami finansowymi, ale i operacyjnymi. Dla pracodawców istotne jest więc zrozumienie, jakie koszty wiążą się z niewłaściwym doborem pracowników oraz jak im przeciwdziałać. Wszystkie najpotrzebniejsze informacje znajdziesz w tym artykule.
Jak działa i dlaczego warto korzystać z usług agencji rekrutacyjnej?
Powiększająca się luka kadrowa na polskim rynku pracy sprawia, że rekrutacja odpowiednich pracowników staje się coraz bardziej wymagającym zadaniem. Często konwencjonalne sposoby pozyskiwania kadry zawodzą: w odpowiedzi na ofertę pracy zgłaszają się kandydaci o nieodpowiednich kwalifikacjach bądź zrekrutowany pracownik po krótkim czasie odchodzi z firmy. Wielu pracodawców zastanawia się więc, jak skutecznie i szybko znaleźć odpowiednie osoby, które nie tylko spełnią wymagania stanowiska, ale także wpasują się w kulturę organizacyjną firmy. Odpowiedzią na te wyzwania może być współpraca z agencją rekrutacyjną.
Employee Experience – dlaczego inwestycja w EX się opłaca?
Budowanie skutecznych zespołów w firmie nie może obyć się bez strategii Employee Experience. Ten termin odnosi się do ogólnego doświadczenia pracownika wynikającego z jego interakcji z firmą, na wszystkich etapach zatrudnienia – od pre-boardingu/onboardingu, przez adaptację, rozwój, aż po odejście z firmy. Dlaczego Employee Experience jest tak ważne i jak skutecznie zarządzać tym obszarem? W tym artykule przedstawimy strategie, metody pomiaru i narzędzia, które mogą pomóc pracodawcom w budowaniu pozytywnego doświadczenia pracowników.
Social media:
