Na czym polega leasing pracowniczy?
W dynamicznym świecie biznesu, gdzie elastyczność i efektywność są kluczowe, firmy coraz częściej zwracają się ku nowatorskim rozwiązaniom w zakresie zarządzania personelem. Jedną z takich usprawnień jest leasing pracowniczy, który stanowi atrakcyjną alternatywę dla tradycyjnych form zatrudnienia. W niniejszym artykule przyjrzymy się bliżej temu zjawisku i jego zaletom dla firm.
Czym jest leasing pracowniczy?
W polskim prawie leasing pracowników reguluje art. 174 Kodeksu pracy. Stwierdza on, że „za zgodą pracownika, wyrażoną na piśmie, pracodawca może udzielić pracownikowi urlopu bezpłatnego w celu wykonywania pracy u innego pracodawcy przez okres ustalony w zawartym w tej sprawie porozumieniu między pracodawcami”.
Zatem leasing pracowniczy to forma współpracy, w której jedna firma korzysta z pracowników zatrudnionych przez inną firmę, często agencję pracy tymczasowej. W ramach tego modelu agencja przejmuje odpowiedzialność za rekrutację, selekcję, zatrudnienie oraz zarządzanie pracownikami, którzy następnie są wypożyczani do klientów na określony czas i zgodnie z ich potrzebami.
Główne zalety leasingu pracowniczego za pośrednictwem agencji pracy:
- Elastyczność. Jedną z największych zalet korzystania z usług agencji pracy jest elastyczność zatrudnienia. Leasing pracowników pozwala na szybką reakcję na zmieniające się warunki biznesowe, zwłaszcza w okresach wzmożonego zapotrzebowania na pracowników. Agencje pracy mogą zapewnić osoby do pracy w przeciągu nawet kilku godzin od zgłoszenia zapotrzebowania, tym samym ratując niejako zleceniodawcę od groźby kary za niezrealizowany na czas projekty.
- Redukcja kosztów. Dzięki leasingowi pracowniczemu firmy mogą zmniejszyć koszty związane z rekrutacją i zatrudnianiem pracowników, np. sourcing, rozmowy rekrutacyjne czy szkolenia. Ponadto, płatność za usługę leasingu pracowników odbywa się na zasadzie stałej stawki godzinowej lub miesięcznej, co ułatwia planowanie budżetu.
- Zarządzanie ryzykiem. Leasing pracowniczy pozwala firmie zdelegować pewne ryzyko związane z zatrudnianiem, np. ryzyko zwolnień grupowych czy zmian w przepisach dotyczących prawa pracy, na agencję pracy tymczasowej.
- Dostęp do szerokiej bazy pracowników. Agencje pracy tymczasowej specjalizują się w pozyskiwaniu pracowników zza granicy i co za tym idzie – w legalizacji ich zatrudnienia. Zatem firma współpracująca z agencją ma dostęp do szerokiej bazy kandydatów z różnych krajów, o różnych kwalifikacjach.
- Ograniczenie biurokracji. Współpracując z agencją pracy tymczasowej, firma unika wielu formalności związanych z zatrudnieniem, takich jak legalizacja pobytu i zatrudnienia, prowadzenie dokumentacji kadrowej czy rozliczenia podatkowe, co pozwala skoncentrować się na głównych celach biznesowych.
Umowa leasingu pracowniczego – na co zwrócić uwagę we współpracy z agencją pracy tymczasowej
Aby rozpocząć współpracę z Agencją Pracy Tymczasowej, niezbędne jest zawarcie umowy leasingu pracowniczego. W ramach tego kontraktu ustala się warunki współpracy, prawa i obowiązki każdej ze stron, a także określa niezbędne kwalifikacje pracowników dostarczanych przez agencję, ich wynagrodzenie oraz rodzaj wykonywanej pracy.
Do najważniejszych aspektów w umowie należą:
- Definicja stron umowy:
Pierwszym krokiem w tworzeniu umowy leasingu pracowniczego jest dokładne określenie stron umowy.
- Określenie warunków finansowych:
Umowa powinna jasno określać warunki finansowe, w tym stawkę godzinową lub miesięczną za pracownika, terminy płatności oraz ewentualne dodatkowe koszty, takie jak opłaty legalizacyjne czy szkoleniowe.
- Precyzyjne określenie zakresu usług:
Należy określić rodzaj pracowników, których agencja ma dostarczać, ich kwalifikacje, doświadczenie, zakres obowiązków oraz wszelkie inne wymagania.
- Warunki zatrudnienia:
Umowa powinna zawierać warunki zatrudnienia pracowników, w tym czas trwania umowy, możliwość jej przedłużenia, ewentualne okresy próbne oraz warunki zakończenia współpracy.
- Odpowiedzialność za administrację kadrową:
Należy dokładnie określić, kto ponosi odpowiedzialność za administrację kadrową, w tym prowadzenie dokumentacji związanej z zatrudnieniem, rozliczenia podatkowe, prowadzenie ewidencji czasu pracy itp.
- Klauzule dotyczące poufności i ochrony danych:
Umowa powinna zawierać klauzule dotyczące poufności danych, aby zabezpieczyć tajemnicę handlową oraz chronić dane osobowe pracowników.
- Postanowienia dotyczące rozwiązywania sporów:
Należy uwzględnić postanowienia dotyczące rozwiązywania ewentualnych sporów, np. poprzez arbitraż lub sąd arbitrażowy.
Podsumowanie
Leasing pracowniczy stanowi innowacyjne rozwiązanie dla firm, które poszukują elastycznych i efektywnych sposobów zarządzania personelem. Dzięki leasingowi pracowników firmy mogą szybko i sprawnie reagować na zmieniające się potrzeby rynku pracy, ograniczając jednocześnie koszty i ryzyko związane z zatrudnianiem pracowników. Warto zatem rozważyć współpracę z agencją pracy ARTTIME jako część strategii zarządzania personelem w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku biznesowym.
Pozostałe wpisy:
Skuteczny onboarding krok po kroku
Wdrażanie nowych pracowników to jeden z najważniejszych procesów w każdej organizacji. To właśnie onboarding decyduje o tym, jak szybko i efektywnie nowy członek zespołu zacznie realizować swoje zadania, a także o jego zaangażowaniu i lojalności wobec firmy. Niestety, wiele organizacji nadal traktuje onboarding jako formalność, ograniczając go do przekazania niezbędnych dokumentów i pokazania biura. Tymczasem skuteczny onboarding to klucz do sukcesu – zarówno nowego pracownika, jak i całej organizacji.
Dlaczego kandydaci nie przychodzą na rozmowę kwalifikacyjną?
Mimo odpowiednio zaplanowanych działań, zdarza się, że kandydaci nie pojawiają się na umówionych rozmowach kwalifikacyjnych. Część z nich nawet nie informuje rekrutera o swojej rezygnacji. To sytuacja frustrująca, szczególnie w kontekście czasu i zasobów, które firma poświęciła na wyselekcjonowanie kandydatów, umówienie i przygotowanie spotkania. Dlaczego tak się dzieje i jak można temu zapobiec? Poniżej znajdziesz odpowiedzi na te pytania oraz praktyczne wskazówki.
Jak zbudować zespół sprzedaży z efektem synergii
Stoisz przed wyzwaniem zbudowania lub rozszerzenia zespołu handlowców? Zastanawiasz się, co zrobić, aby ich wyniki były jak najwyższe i jednocześnie osiągane bez niezdrowej, spalającej rywalizacji? Efektywność sales teamu ma źródło nie tylko w indywidualnych talentach, ale przede wszystkim w zdolności do współpracy, wspólnego rozwiązywania problemów i realizowania celów w sposób, który daje więcej niż suma indywidualnych możliwości sprzedawców.
Social media: