Wzór podziękowania za udział w rekrutacji
Podziękowanie za udział w rekrutacji może się wydawać stratą czasu, jednak w rzeczywistości jest to istotny element procesu rekrutacyjnego. W jaki sposób wpływa na wizerunek firmy i jak wygląda prawidłowy wzór podziękowania za udział w rekrutacji? Sprawdź nasze wskazówki.
W jaki sposób podziękowanie za rekrutację wpływa na wizerunek firmy?
Na początek warto odpowiedzieć na pytanie, dlaczego warto wysyłać wiadomości z podziękowaniem za udział w rekrutacji. Może się wydawać, że kandydaci, których ostatecznie nie zatrudniono do pracy, nie są istotni dla firmy, wobec czego nie należy poświęcać im czasu. To jednak błędne założenie, które może negatywnie odbić się na wizerunku organizacji.
- Brak podziękowania za rekrutację sprawia, że kandydat niecierpliwi się w oczekiwaniu na odpowiedź. To może powodować frustrację i skłaniać do pisania negatywnych opinii na temat firmy.
- Ignorowanie odrzuconych kandydatów może być uznane za przejaw braku szacunku, co tworzy wizerunek firmy bezwzględnej i nieliczącej się z pracownikami.
- Wiadomość zwrotna wysyłana do każdej osoby biorącej udział w rekrutacji to dojrzałe podejście, które zaprocentuje w momencie przyszłych rekrutacji.
Jak prawidłowo napisać podziękowanie za rekrutację?
Podziękowanie za rekrutację powinno zawierać kilka elementów, dzięki którym wiadomość nabierze profesjonalnego, a zarazem pozytywnego charakteru. Upewnij się, że przygotowany przez Ciebie wzór podziękowania za rekrutację zawiera poniższe elementy.
- Dane osobowe kandydata, dzięki którym podziękowanie nie będzie sprawiało wrażenia bezosobowego.
- Słowa podziękowania za udział w rekrutacji.
- Informacja zwrotna — krótko o tym, dlaczego aplikacja kandydata została odrzucona.
- Zachęta do dalszych poszukiwań pracy, opcjonalnie wskazanie mocnych stron kandydata.
Wzór podziękowania za rekrutację
Warto podkreślić, że wzór podziękowania za rekrutację to jedynie wskazówka. Przygotowanie własnej wiadomości jest znacznie lepszym rozwiązaniem, niż korzystanie z gotowych wzorów. Poniższy przykład może posłużyć za inspirację, a niewielkie modyfikacje pomogą Ci uzyskać spersonalizowane podziękowanie za rekrutację.
Szanowny/Szanowna [Imię Kandydata],
Chciałabym serdecznie podziękować za udział w procesie rekrutacji na stanowisko [nazwa stanowiska] w naszej firmie [nazwa firmy]. Z przykrością informuję, że zdecydowaliśmy się na wybór innego kandydata. Podjęliśmy taką decyzję z powodu Pana/Pani niewielkiego doświadczenia w pracy na podobnym stanowisku.
Jednocześnie pragnę zapewnić, że jestem pod wrażeniem Pana/Pani umiejętności oraz profesjonalizmu. Chciałabym podkreślić, że Pana/Pani aplikacja pozostawiła po sobie pozytywne wrażenie. Mam nadzieję, że szybko odnajdzie Pani/Pan możliwość realizacji talentów w innej organizacji.
Życzę powodzenia w dalszej karierze zawodowej.
Z poważaniem,
[Imię i Nazwisko Rekrutera]
[Tytuł lub Stanowisko Rekrutera]
[Adres E-mail Rekrutera]
Agencja pracy wsparciem dla procesów rekrutacyjnych
Rekrutacja nowych pracowników to angażujące i czasochłonne zadanie, dlatego wielu przedsiębiorców sięga po wsparcie, którym jest dobra agencja pracy. Pomoc wykwalifikowanych rekruterów z agencji oznacza brak troski o formalności, oszczędność czasu, a także dostęp do szerokiej bazy wykwalifikowanych pracowników, w tym pracowników z Ukrainy i Azji.
Jeśli procesy rekrutacyjne pochłaniają zbyt wiele Twoich zasobów, sprawdź, jaką ofertę może przygotować dla Ciebie agencja pracy ARTTIME. Więcej informacji o pośrednictwie pracy znajdziesz na naszej stronie.
Pozostałe wpisy:
O co pytać kandydatów na rozmowie o pracę?
Jak skutecznie ocenić kompetencje i potencjał kandydatów? Jak zminimalizować ryzyko nietrafionej rekrutacji i wybrać najlepszego pracownika? Wybór odpowiednich pytań, zadanych podczas spotkania z kandydatem, może znacząco wpłynąć na jakość decyzji rekrutacyjnych oraz na efektywność całego procesu. Przeczytaj ten artykuł i dowiedz się, jakie zagadnienia poruszyć w rozmowie z osobami ubiegającymi się o pracę w Twojej firmie oraz na co zwrócić szczególną uwagę.
Quiet Quitting – jaki ma wpływ na środowisko pracy i jak zapobiegać cichej rezygnacji?
Według raportu globalnego firmy Randstad Employer Brand Research 2024, kluczowym czynnikiem wpływającym na wzrost liczby pracowników, którzy szukają nowych możliwości zawodowych, jest zaburzenie work-life-balance. To także jeden z głównych katalizatorów coraz częściej odnotowywanego w firmach na całym świecie zjawiska, zwanego „cichą rezygnacją” (ang. Quiet Quitting). Może ono mieć daleko idące konsekwencje dla organizacji, wpływając na produktywność, morale i kulturę firmy. Z tego artykułu dowiesz się, czym jest quiet quitting, jakie mogą być przyczyny postawy cichej rezygnacji pracowników, jakie konsekwencje dla biznesu i rynku pracy się z nią wiążą i wreszcie – jak jej zapobiegać.
Jakie są koszty nieudanej rekrutacji?
Według badania Sedlak & Sedlak i PwC koszt, jaki poniesie firma po odejściu pracownika w trakcie okresu próbnego wynosi 91 896 zł. Dodajmy, że mowa tu o szeregowym pracowniku, zarabiającym 5 943 zł brutto. Łatwo sobie wyobrazić, iż straty przedsiębiorstwa będą znacznie większe, gdy z pracy zrezygnuje osoba na stanowisku zarządczym bądź eksperckim. Co istotne, nieudana rekrutacja wiąże się nie tylko z konsekwencjami finansowymi, ale i operacyjnymi. Dla pracodawców istotne jest więc zrozumienie, jakie koszty wiążą się z niewłaściwym doborem pracowników oraz jak im przeciwdziałać. Wszystkie najpotrzebniejsze informacje znajdziesz w tym artykule.
Social media:
