5 powodów, dla których warto oddelegować procesy rekrutacyjne do ARTTIME

Koszty rekrutacji w Twojej firmie ciągle rosną? Mierzysz się z trudnościami w znalezieniu odpowiednich kandydatów? A może proces rekrutacyjny trwa zbyt długo i odciąga Twój zespół od kluczowych zadań? Te wyzwania są powszechne w wielu firmach, zwłaszcza w branżach dotkniętych największym deficytem kadrowym. Zatrudnienie odpowiednich talentów wymaga nie tylko nakładów finansowych, ale również czasu i specjalistycznej wiedzy. Na szczęście istnieje sposób, aby te problemy rozwiązać – oddelegowanie procesów rekrutacyjnych do profesjonalnej agencji, takiej jak ARTTIME. O tym, dlaczego warto to zrobić, jak wygląda współpraca z firmą HR, dowiesz się z tego artykułu.

Korzyści ze zlecenia rekrutacji zewnętrznej firmie

1. Dostęp do szerokiej bazy kandydatów i ekspertów branżowych

ARTTIME posiada dostęp do rozbudowanej bazy potencjalnych kandydatów, zarówno tych aktywnie poszukujących pracy, jak i osób, które mogą być zainteresowane zmianą, ale niekoniecznie śledzą ogłoszenia. To ogromna przewaga nad wewnętrznymi działami HR, które zwykle bazują na ograniczonych zasobach i ogłoszeniach. Agencje rekrutacyjne takie jak ARTTIME mają również dostęp do nowoczesnych narzędzi rekrutacyjnych i technologii, które pomagają dotrzeć do najbardziej wykwalifikowanych talentów w danej branży.

Co więcej, zespół ARTTIME to eksperci w dziedzinie HR – znają trendy na rynku pracy, a także oczekiwania pracodawców i pracowników. Dzięki temu proces selekcji kandydatów jest bardziej precyzyjny i dostosowany do specyfiki firmy.

2. Optymalizacja kosztów i zasobów

Prowadzenie procesu rekrutacyjnego we własnym zakresie może generować wysokie koszty – od ogłoszeń po czas poświęcony na wstępne selekcje kandydatów oraz rozmowy kwalifikacyjne. Współpraca z agencją rekrutacyjną pozwala na optymalizację tych kosztów, ponieważ agencja zajmuje się całością procesu – od poszukiwań, przez wstępne rozmowy, aż po weryfikację kompetencji.

Outsourcing rekrutacji pozwala firmie skupić się na swoich kluczowych zadaniach, co z kolei przekłada się na zwiększenie efektywności działania całej organizacji. Koszt poniesiony na wynajęcie agencji rekrutacyjnej często jest niższy niż zasoby wewnętrzne, które firma musiałaby poświęcić na samodzielne prowadzenie procesu.

3. Redukcja ryzyka nieudanych rekrutacji

Jednym z największych ryzyk związanych z rekrutacją jest zatrudnienie niewłaściwego pracownika. Wysokie koszty ponownej rekrutacji, szkolenia nowej osoby oraz negatywny wpływ na zespół to problemy, które mogą poważnie zaszkodzić firmie. Agencje rekrutacyjne, takie jak ARTTIME, minimalizują to ryzyko, stosując zaawansowane techniki oceny kandydatów, takie jak testy kompetencyjne, wywiady behawioralne i analizy psychometryczne.

Dzięki swojemu doświadczeniu,  rekruterzy ARTTIME potrafią skutecznie ocenić, czy kandydat nie tylko posiada odpowiednie umiejętności, ale również czy będzie dobrze pasował do kultury organizacyjnej firmy, co jest kluczowe dla długoterminowego sukcesu.

4. Elastyczność w dostosowywaniu procesów rekrutacyjnych

Jedną z największych zalet współpracy z agencją rekrutacyjną jest elastyczność w dostosowywaniu procesu rekrutacyjnego do aktualnych potrzeb firmy. Bez względu na to, czy organizacja potrzebuje pracowników tymczasowych na krótki okres, czy może kluczowych specjalistów na stałe stanowiska – eksperci ARTTIME potrafią szybko dostosować swoją strategię i podejście, aby sprostać oczekiwaniom.

Elastyczność ta pozwala firmie uniknąć sytuacji, w której brakuje zasobów kadrowych w newralgicznych momentach, takich jak sezony wzmożonej produkcji lub wprowadzanie nowych projektów.

5. Profesjonalne wsparcie i doradztwo HR

ARTTIME to nie tylko firma rekrutacyjna – to strategiczny partner, który oferuje kompleksowe wsparcie w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Agencja pomaga nie tylko w rekrutacji, ale także w budowaniu strategii HR, employer brandingu oraz doradztwie z zakresu prawa pracy.

Dzięki ścisłej współpracy z firmą, Rekruterzy ARTTIME dostosowują swoje działania do długoterminowych celów i strategii przedsiębiorstwa, co przekłada się na lepsze zarządzanie talentami i budowanie silnego, zaangażowanego zespołu.

Jak wygląda proces zlecania rekrutacji agencji rekrutacyjnej?

Decyzja o zleceniu rekrutacji agencji HR to pierwszy krok do odciążenia wewnętrznego zespołu kadr. Proces ten zaczyna się od rozmowy z przedstawicielami agencji, w której omówione zostają potrzeby firmy, specyfika stanowisk do obsadzenia oraz oczekiwania wobec kandydatów. Kolejnym krokiem jest tworzenie profilu idealnego kandydata – agencja analizuje kulturę organizacyjną, wymagane kompetencje oraz branżowe potrzeby, aby jak najlepiej dopasować kandydatów.

Po zebraniu wszystkich informacji, eksperci ARTTIME rozpoczynają proces rekrutacji – od ogłoszeń i aktywnego poszukiwania, przez wstępne rozmowy, aż po finalny wybór najlepszych kandydatów. W trakcie rekrutacji firma ma pełny wgląd w postępy, a agencja regularnie informuje o wynikach. Na końcu procesu firma otrzymuje listę najbardziej odpowiednich kandydatów, gotowych do zatrudnienia.

Co możesz stracić, decydując się na samodzielną rekrutację?

Podjęcie decyzji o prowadzeniu rekrutacji we własnym zakresie wiąże się z ryzykiem wielu strat. Przede wszystkim, samodzielne rekrutowanie oznacza konieczność poświęcenia dużej ilości czasu i zasobów, które mogłyby być lepiej wykorzystane w innych obszarach działalności firmy. Ponadto, bez odpowiednich narzędzi i doświadczenia, trudniej jest dotrzeć do najlepszych kandydatów – wiele osób z dużym potencjałem nie aplikują na standardowe ogłoszenia o pracę, a ich pozyskanie wymaga zaawansowanych technik sourcingu.

Kolejnym ryzykiem jest większa szansa na nieudane rekrutacje – bez dogłębnej analizy kandydatów, testów kompetencyjnych i sprawdzenia referencji, firma może zatrudnić osobę, która nie spełni oczekiwań, co wiąże się z dodatkowymi kosztami ponownej rekrutacji.

Brak aktualnej wiedzy o rynku pracy i zmieniających się potrzebach kandydatów to również duża strata – agencje rekrutacyjne, takie jak ARTTIME, śledzą najnowsze trendy, co pozwala im lepiej dopasować oferty pracy do oczekiwań potencjalnych pracowników.

Podsumowanie

Oddelegowanie procesów rekrutacyjnych do ARTTIME to strategiczna decyzja, która przynosi firmie wymierne korzyści – od dostępu do szerokiej bazy kandydatów, przez optymalizację kosztów, aż po redukcję ryzyka związanego z nieudanymi rekrutacjami. Dzięki elastyczności i wsparciu w zarządzaniu zasobami ludzkimi, ARTTIME pomaga firmom budować silne, efektywne zespoły, które przyczyniają się do ich długoterminowego sukcesu.

 

Pozostałe wpisy:

Jak zbudować zespół sprzedaży z efektem synergii

Jak zbudować zespół sprzedaży z efektem synergii

Stoisz przed wyzwaniem zbudowania lub rozszerzenia zespołu handlowców? Zastanawiasz się, co zrobić, aby ich wyniki były jak najwyższe i jednocześnie osiągane bez niezdrowej, spalającej rywalizacji? Efektywność sales teamu ma źródło nie tylko w indywidualnych talentach, ale przede wszystkim w zdolności do współpracy, wspólnego rozwiązywania problemów i realizowania celów w sposób, który daje więcej niż suma indywidualnych możliwości sprzedawców.

Jak stworzyć opis stanowiska i dlaczego warto to zrobić?

Jak stworzyć opis stanowiska i dlaczego warto to zrobić?

Dobrze napisany opis stanowiska stanowi podstawę efektywnej rekrutacji i ma bezpośrednie przełożenie na strategię zarządzania zasobami ludzkimi. Jednak w natłoku codziennych obowiązków, a czasem nawet w wyniku niepełnego zrozumienia znaczenia tego narzędzia, wiele firm pomija tę istotną kwestię lub traktuje ją zbyt pobieżnie.

Executive Search – co to jest i kiedy warto skorzystać z tej usługi?

Executive Search – co to jest i kiedy warto skorzystać z tej usługi?

Executive search to nie tylko metoda rekrutacyjna, ale przede wszystkim inwestycja w przyszłość organizacji. Warto zlecić taką usługę wyspecjalizowanej agencji HR, takiej jak ARTTIME, zwłaszcza wtedy, gdy firma potrzebuje nie tylko specjalisty, ale prawdziwego lidera, który pomoże realizować jej cele i przeprowadzać ją przez wyzwania. Współpraca ze zdolnymi liderami to klucz do utrzymania przewagi i zapewnienia firmie stabilnego wzrostu.

Social media: