Co sprawia, że stajesz się red flagiem dla rekrutera?

CV, poziom umiejętności czy kompetencji kandydata to tylko część obszarów, które rekruter analizuje podczas pozyskiwania pracowników do firmy. Na pełny obraz danej kandydatury składa się również ocena osobowości oraz profesjonalizmu, którą specjalista HR konstruuje na podstawie pierwszego wrażenia, zachowań czy wypowiedzi kandydata.

W tym artykule omówimy, czym są „red flags” w kontekście rekrutacji oraz jakie konkretne błędy mogą zniechęcić rekrutera. Jeśli chcesz zwiększyć swoje szanse na zdobycie wymarzonej pracy, zwróć uwagę na te aspekty.

Czym jest red flag?

Z punktu widzenia rekrutera, red flag to każde zachowanie, które budzi obawy co do potencjalnej współpracy z kandydatem. Mogą to być zarówno drobne szczegóły, jak sposób, w jaki przedstawiasz swoje dotychczasowe doświadczenia, jak i bardziej widoczne błędy, które natychmiast skreślają Twoje szanse. Rekruterzy są przeszkoleni, by szybko identyfikować te sygnały i na ich podstawie podejmować decyzje o ewentualnym odrzuceniu aplikacji.

Red flags mogą pojawić się na różnych etapach procesu rekrutacyjnego – od czytania CV po rozmowę kwalifikacyjną. Ważne jest, abyś zrozumiał, jak unikać tych błędów i budować profesjonalny wizerunek.

Problem z CV – mało konkretów, dużo frazesów

Pierwsze wrażenie w procesie rekrutacyjnym robisz już na etapie selekcji CV. To właśnie ten dokument jest decydującym czynnikiem, czy zostaniesz zaproszona/y na rozmowę kwalifikacyjną. Jeśli Twój życiorys zawiera zbyt dużo ogólników i frazesów, a zbyt mało konkretów, może to być dla rekrutera sygnał ostrzegawczy:

• „Jestem dynamiczny i pełen entuzjazmu”.

• „Mam świetne umiejętności komunikacyjne”.
• „Jestem zorientowana na wyniki”.

Zamiast tak ujętych informacji, wpisz w CV konkretne osiągnięcia, liczby i przykłady, które potwierdzają Twoje umiejętności. Opisz projekty, nad którymi pracowałaś/eś, wskaż rezultaty, jakie udało Ci się osiągnąć i jaką wartość wnosiłaś/eś do poprzednich organizacji. Brak konkretów w CV może być odbierany jako brak rzeczywistych umiejętności i doświadczenia, co stanowi klasyczną red flag dla rekrutera.

Nieprzygotowanie do rozmowy

Niewystarczające przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej to kolejny „czerwony alarm” dla rekrutera. Nieznajomość firmy, nieświadomość jej misji, wartości czy oferty produktowej może zostać uznany za brak zaangażowania i zainteresowania. Kandydat, który przychodzi na rozmowę i nie zna podstawowych informacji o pracodawcy, nie rokuje dobrze – rekruter może uznać, że jego rozmówca pojawił się na rozmowie z przypadku, a nie dlatego, że faktycznie jest zainteresowany danym stanowiskiem.

Narzekanie i unikanie odpowiedzialności

Często zdarza się, że kandydaci starają się wyjaśniać swoje niepowodzenia, obwiniając innych lub sytuację, w której się znaleźli.

Negatywne nastawienie oraz unikanie odpowiedzialności za swoje wcześniejsze wyniki to cechy osób, które postrzegane są jako „red flagi” w rekrutacji. Pracownik prezentujący taką postawę nie tylko będzie nieefektywny, ale i zdemotywuje zespół .

• „Starałem się osiągnąć wysokie wyniki sprzedażowe, ale bez odpowiedniego wsparcia od zespołu nie było to możliwe”.

• „Nie dostałam szansy na rozwój, ponieważ firma nie inwestowała w pracowników”.

Tego typu wypowiedzi mogą sugerować, że kandydat nie potrafi brać odpowiedzialności za swoje działania. Rekruterzy cenią osoby, które są samokrytyczne i wyciągają wnioski z własnych doświadczeń, zamiast zrzucać winę na innych.

Negatywne wypowiedzi o poprzednich pracodawcach

Krytykowanie poprzednich pracodawców, współpracowników lub miejsc pracy jest jednym z najbardziej powszechnych błędów popełnianych przez kandydatów. Bez względu na to, jak trudne były Twoje wcześniejsze doświadczenia, podczas rozmowy rekrutacyjnej zawsze staraj się zachować profesjonalizm. Negatywne wypowiedzi mogą sugerować, że jesteś osobą konfliktową lub niezdolną do adaptacji w zmieniających się warunkach, co może wzbudzić wątpliwości u rekrutera.

Zamiast skupiać się na negatywach, lepiej jest mówić o wyzwaniach, które napotkałaś/eś, oraz o tym, jak próbowałaś/eś je rozwiązać.

Przesadne skupienie na wynagrodzeniu

Chociaż wynagrodzenie jest ważnym aspektem pracy, nadmierne skupienie na kwestiach finansowych już na wstępnym etapie rozmowy może być postrzegane jako oznaka, że kandydat jest bardziej zainteresowany pieniędzmi niż samą pracą. Oczywiście, pytania dotyczące wynagrodzenia są naturalne i zrozumiałe, ale warto pamiętać, że pierwsza rozmowa to także okazja, by dowiedzieć się więcej o firmie, jej kulturze i możliwościach rozwoju.

Spóźnienie lub niewykonanie zadania rekrutacyjnego

Jeśli proces rekrutacji obejmuje zadania do wykonania, spóźnienie z ich dostarczeniem lub całkowite pominięcie jest bardzo poważnym sygnałem ostrzegawczym. Takie zadania są często zaprojektowane, by ocenić, jak kandydat radzi sobie z rzeczywistymi wyzwaniami, z jakimi będzie miał do czynienia na danym stanowisku. Brak realizacji zadania świadczy o braku zaangażowania, organizacji i dyscypliny – cech, które są kluczowe w większości ról zawodowych.

Brak pytań do rekrutera

Brak pytań na końcu rozmowy świadczy o braku zainteresowania firmą lub stanowiskiem. Zadawanie pytań rekruterowi jest nie tylko dozwolone, ale wręcz wskazane. Zdobyte w ten sposób informacje mogą być kluczowe przy podejmowaniu decyzji o przyjęciu oferty pracy bądź jej odrzuceniu.

Przeczytaj nasz poradnik:
10 pytań, które warto zadać rekruterowi podczas rozmowy o pracę

Podsumowanie

Proces rekrutacji to moment, w którym każdy detal ma znaczenie. Unikanie tzw. „red flags” może znacząco zwiększyć Twoje szanse na sukces w rekrutacji. Pamiętaj, by Twoje CV było konkretne i poparte przykładami, bądź zawsze dobrze przygotowany na rozmowę kwalifikacyjną, unikaj narzekania i negatywnych wypowiedzi, a także dbaj o to, by zademonstrować swoje zaangażowanie w firmę i stanowisko, o które się starasz.