Czy można wypożyczyć pracownika innej firmie?
Braki w zespołach pracowników mogą zaburzyć funkcjonowanie firmy i niejednokrotnie są przyczyną gorszej efektywności oraz niższych zysków. W związku z tym warto zapoznać się z zagadnieniem wypożyczania pracowników (od innej firmy lub agencji pracy). Poniżej przedstawiamy szczegóły.
Na czym polega leasing pracowników?
Stosunkowo niewiele osób interesuje się możliwością znalezienia pracy na kilka miesięcy — kandydaci poszukują raczej stałego zatrudnienia. Natomiast w wielu branżach potrzeba pracowników tymczasowych, którzy uzupełnią luki kadrowe podczas sezonowego peaku produkcyjnego lub wzrostu zamówień. W takim przypadku pracodawcy mogą skorzystać z oferty agencji pracy tymczasowej lub wypożyczyć wybrane osoby od innej firmy, pod warunkiem, że wszyscy zainteresowani, włącznie z pracownikiem, wyrażą na to zgodę.
Leasing pracowników pozwala na czasowe wypożyczenie osoby zatrudnionej innej firmie. W takiej sytuacji pracownik firmy A otrzymuje bezpłatny urlop na czas określony i w tym czasie pracuje w firmie B. Co istotne, podpisuje w tym czasie umowę o pracę z właścicielem firmy B i nowy pracodawca przejmuje obowiązek wypłacania wynagrodzenia i opłacania składek przez czas współpracy. Po upływie terminu określonego w umowie pracownik wraca do firmy A. Należy podkreślić, że bezpłatny urlop w tym przypadku wlicza się do czasu pracy.
Wymiana pracowników, czy jest to legalne?
Leasing pracowniczy jest regulowany ustawą art. 174 Kodeksu pracy. Wypożyczanie pracowników między firmami jest więc całkowicie legalne, ale wiąże się z koniecznością przygotowania odpowiednich dokumentów, gdyż współpraca z dotychczasowym pracodawcą zostaje zawieszona na rzecz nowej umowy w innej firmie. Gdy pracodawca chce udostępnić pracownika innej firmie, potrzebuje:
- pisemnej zgody pracownika na czasową zmianę miejsca zatrudnienia,
- udzielić zatrudnionemu bezpłatnego urlopu,
- pisemnego porozumienia pomiędzy firmą macierzystą i wypożyczającą oraz pracownikiem.
Tymczasowy pracodawca podpisuje z wypożyczonym pracownikiem umowę o pracę tymczasową.
W przypadku, gdy przedsiębiorca nie ma możliwości samodzielnego zrekrutowania pracownika tymczasowego, może skorzystać z usług agencji pracy tymczasowej.
Jakie korzyści dla pracodawców i zatrudnionych daje wypożyczanie pracowników?
Leasing pracowników to usługa która zapewnia korzyści wszystkim stronom: zarówno pracodawcom, jak i pracownikom. Zatrudniony ma okazję zdobyć nowe doświadczenia w innym zespole, a czasowa zmiana środowiska pracy korzystnie wpływa na samopoczucie. Z kolei osoby zatrudnione na stałe zyskują pomoc w wypełnianiu codziennych obowiązków, co sprzyja efektywności pracy i terminowości w realizowaniu powierzonych zadań.
Leasing pracowników przynosi również korzyści pracodawcom.
- Wypożyczanie pracowników rozwiązuje problemy z brakiem osób do pracy. Ponadto pozwala na pozyskanie osób do pracy w trybie natychmiastowym.
- Elastyczność zatrudnienia związana z wypożyczaniem pracowników usprawnia działanie firmy.
- W przypadku współpracy z agencją pracodawca zyskuje dostęp do szerokiej bazy pracowników, a najlepsze jednostki może zatrudnić na stałe.
- Dzięki agencji pracy tymczasowej pracodawca oszczędza czas, gdyż nie musi troszczyć się o rekrutację oraz administrację kadr i płac.
Podsumowanie
Wymiana pracowników to możliwość stosowana w wielu branżach, a zwłaszcza tam, gdzie stale brakuje rąk do pracy (m.in. w branży transportowej, handlowej i gastronomicznej). Leasing pracowników jest legalny i regulowany Kodeksem pracy.
Pozostałe wpisy:
Systemy RCP – dlaczego warto z nich korzystać?
Sprawna rejestracja godzin pracy bez zbędnych pomyłek, zniwelowanie problemów z niejasnościami w grafikach i przy rozliczaniu nadgodzin. Brzmi jak scenariusz idealny? To rzeczywistość, do której prowadzi dobrze wdrożony system RCP. W tym artykule pokazujemy, dlaczego systemy RCP stają się standardem w nowoczesnych firmach produkcyjnych i logistycznych – i jak możesz wykorzystać je nie tylko do ewidencji, ale do realnej optymalizacji funkcjonowania Twojej organizacji.
Onboarding pracowników tymczasowych – jak wdrożyć szybko i skutecznie bez utraty jakości?
Rosnąca rola pracowników tymczasowych w przemyśle, logistyce czy produkcji sprawia, że coraz bardziej ważkim wyzwaniem staje się proces wdrażania ludzi: szybko, ale bez uszczerbku dla jakości. W teorii onboarding pracowników tymczasowych powinien być prosty – przecież to osoby, które przychodzą „na pewien czas”. W praktyce – od skutecznego onboardingu zależy nie tylko wydajność, ale i bezpieczeństwo, zaangażowanie i utrzymanie pracownika nawet na kilka tygodni. W tym artykule przyglądamy się, jak zorganizować onboarding szybko i sprawnie, nie rezygnując z jakości.
8 KPI, które zrewolucjonizują Twoją produkcję
Trudno sobie wyobrazić efektywne zarządzanie produkcją bez procesu decyzyjnego opartego na danych. Nie wystarczą już intuicja i doświadczenie – potrzebne są konkretne wskaźniki, które pokazują, co faktycznie dzieje się w zakładzie produkcyjnym. I właśnie dlatego KPI (Key Performance Indicators) stają się podstawowym narzędziem zarządzania w przemyśle.
Social media: