Sprawna rejestracja godzin pracy bez zbędnych pomyłek, zniwelowanie problemów z niejasnościami w grafikach i przy rozliczaniu nadgodzin. Brzmi jak scenariusz idealny? To rzeczywistość, do której prowadzi dobrze wdrożony system RCP. W tym artykule pokazujemy, dlaczego systemy RCP stają się standardem w nowoczesnych firmach produkcyjnych i logistycznych – i jak możesz wykorzystać je nie tylko do ewidencji, ale do realnej optymalizacji funkcjonowania Twojej organizacji.

Rosnąca rola pracowników tymczasowych w przemyśle, logistyce czy produkcji sprawia, że coraz bardziej ważkim wyzwaniem staje się proces wdrażania ludzi: szybko, ale bez uszczerbku dla jakości. W teorii onboarding pracowników tymczasowych powinien być prosty – przecież to osoby, które przychodzą „na pewien czas”. W praktyce – od skutecznego onboardingu zależy nie tylko wydajność, ale i bezpieczeństwo, zaangażowanie i utrzymanie pracownika nawet na kilka tygodni. W tym artykule przyglądamy się, jak zorganizować onboarding szybko i sprawnie, nie rezygnując z jakości.

Trudno sobie wyobrazić efektywne zarządzanie produkcją bez procesu decyzyjnego opartego na danych. Nie wystarczą już intuicja i doświadczenie – potrzebne są konkretne wskaźniki, które pokazują, co faktycznie dzieje się w zakładzie produkcyjnym. I właśnie dlatego KPI (Key Performance Indicators) stają się podstawowym narzędziem zarządzania w przemyśle.

Zatrudnianie pracowników tymczasowych to rozwiązanie, które wielu menedżerów rozważa dopiero wtedy, gdy sytuacja na produkcji, w magazynie czy dziale HR staje się naprawdę trudna. Tymczasem dobrze dobrany partner w obszarze pracy tymczasowej może nie tylko rozwiązać bieżące problemy, ale realnie wesprzeć rozwój organizacji i odciążyć jej wewnętrzne struktury.

Choć często kojarzona głównie z kontrolami i karami, pełni również funkcję edukacyjną i wspierającą. Dobrze przygotowana firma nie tylko nie musi obawiać się kontroli, ale może skorzystać z niej jako okazji do wzmocnienia standardów i poprawy organizacji pracy.

Wielu menedżerów w Polsce mierzy się obecnie z wyzwaniem prowadzenia zespołów złożonych z pracowników pochodzących z krajów wschodnich. Nowe kultury, różne podejścia do obowiązków, nie zawsze tożsame z naszymi style komunikacji – to czynniki, które mogą generować trudności, ale jednocześnie stanowią cenne źródło wiedzy oraz rozwoju kompetencji liderskich.

Zatrudnianie pracowników z Gruzji cieszy się w Polsce coraz większym zainteresowaniem – szczególnie w branżach takich jak produkcja, logistyka, budownictwo czy rolnictwo. Obywatele Gruzji mogą podejmować w Polsce legalną pracę, jednak procedura ich zatrudnienia wymaga spełnienia określonych wymogów formalnych i prawnych. Poniżej przedstawiamy najważniejsze informacje, które powinni znać pracodawcy planujący zatrudnić obywatela Gruzji.

Niedobór pracowników, rosnąca rotacja, starzejące się społeczeństwo i odpływ części pracowników z Ukrainy sprawiają, że pozyskiwanie rąk do pracy staje się trudniejsze niż kiedykolwiek wcześniej.
W odpowiedzi na te wyzwania coraz więcej firm decyduje się na zatrudnianie pracowników spoza Europy – przede wszystkim z krajów azjatyckich.

Wywiad behawioralny, stosowany świadomie i z pełnym zaangażowaniem, może stać się bardzo skutecznym, minimalizującym ryzyko nietrafionej rekrutacji, narzędziem HR. Pozwala on nie tylko trafnie ocenić kompetencje kandydatów, ale również stworzyć podstawy dla przyszłej, owocnej współpracy. Jeśli zależy Ci na precyzyjnym dopasowaniu pracowników do ról oraz budowaniu zespołów opartych na zaufaniu, skuteczności i autentycznych kompetencjach, warto głębiej zainteresować się metodą wywiadu behawioralnego.