Outsourcing pracowników (procesów)
Czym jest outsourcing procesowy (potocznie: outsourcing pracowników)?
Szukasz nowych sposobów na zwiększenie efektywności działania, optymalizację kosztów oraz znalezienie solidnych, efektywnych profesjonalistów? Outsourcing pracowników może być kluczem do sukcesu Twojej firmy! Jako agencja pracy dla cudzoziemców ARTTIME oferujemy profesjonalne i kompleksowe usługi outsourcingu, które wzmocnią Twój zespół i pozwolą Ci skoncentrować się na kluczowych aspektach biznesu.
Outsourcing pracowników to strategia biznesowa polegająca na powierzeniu wykonania określonego projektu pracownikom zarządzanym przez agencję pracy. Oznacza to, że ARTTIME przejmuje odpowiedzialność za znalezienie, zatrudnienie i obsługę prawną oraz kadrowo-płacową zespołu pracowników, których oddelegowuje do Klienta. W ten sposób firma może skoncentrować się na swojej podstawowej działalności i nie martwić się o ewentualne braki kadrowe czy ciągłość procesów.
- Przeprowadzimy rekrutację,
- zorganizujemy przyjazd i zakwaterowanie pracowników,
- zajmiemy się legalizacją pobytu i pracy cudzoziemców,
- zapewnimy stałe utrzymanie obsady stanowisk,
- obsłużymy kwestie związane z kadrami i płacami,
- wystawimy fakturę VAT w oparciu o przepracowaną ilość godzin udostępnianych pracowników.
Skorzystaj z bazy naszych pracowników
Agencja pracy ARTTIME zapewnia outsourcing pracowników ze Wschodu i Azji zaprojektowany tak, by zapewnić naszym Klientom 100% satysfakcji.
Sprawdź, czy outsourcing pracowników ze Wschodu to rozwiązanie dla Ciebie
Dla jakich firm outsourcing pracowników z Azji lub Ukrainy to dobre rozwiązanie?
MŚP
Często małe i średnie firmy nie mają wystarczających zasobów, aby prowadzić skuteczną rekrutację i selekcję pracowników. Outsourcing pracowników pozwala im skupić się na rozwoju biznesu, pozostawiając rekrutację w rękach profesjonalistów.
Firmy rozwijające się
Firmy z sezonowymi wahaniami produkcji/zamówień
Firmy chcące obniżyć koszty
Kiedy outsourcing pracowników z Ukrainy lub Azji sprawdzi się najlepiej?
Wzmożone zapotrzebowanie na pracowników
Brak specjalistycznej wiedzy w rekrutacji i zatrudnianiu cudzoziemców
Niektóre firmy mogą mieć ograniczoną wiedzę i doświadczenie w zakresie pozyskiwania oraz zatrudniania pracowników z zagranicy. Zlecenie tego zadania profesjonalistom z agencji pracy zagwarantuje znalezienie najlepiej dopasowanych kandydatów, a także pewność, że wszystko odbywa się zgodnie z obowiązującymi przepisami.
Potrzeba elastyczności zatrudnienia
Firmy, które chcą mieć możliwość szybkiej reorganizacji zespołu, dostosowania go do zmieniających się potrzeb rynku lub sezonowych wahań, korzystają z elastyczności outsourcingu pracowników ze Wschodu lub Azji.
Konieczność optymalizacji kosztów
Firma może zdecydować się na outsourcing pracowników z Ukrainy lub Azji, aby ograniczyć i wydelegować koszty stałe firmy związane z zatrudnieniem na koszty zmienne usług.
Jesteśmy strategicznym partnerem HR
Nie musisz już dłużej szukać – ARTTIME to agencja pracy dla cudzoziemców, której możesz zaufać!
01
Wyselekcjonowani pracownicy z Ukrainy i krajów azjatyckich
Nasze doświadczenie oraz nowoczesne narzędzia rekrutacyjne pozwalają nam dostarczać do Klientów pracowników, którzy w zupełności odpowiadają wymaganiom i specyfice działania firmy. Powierzone zadania są wykonywane sprawnie i bezbłędnie, z zachowaniem ciągłości obsady stanowisk. Dzięki temu nasi Klienci nie muszą poświęcać swoich zasobów na ciągłe szkolenie i wprowadzanie nowych pracowników.
02
Nadzór i opieka
Nad każdym projektem outsourcingu pracowników z Ukrainy i Azji czuwa dedykowany opiekun, który koordynuje pracę zespołu. Jest on w stałej dostępności, gotowy zareagować na ewentualne problemy. Jednocześnie służy pomocą w różnych sprawach podległym mu pracownikom. Dzięki temu mamy pewność, że będą oni zaangażowani w swoje obowiązki na 100%.
03
Nasz zespół tworzą eksperci, nieustannie podnosimy nasze kwalifikacje. Wiemy, jak zmniejszać koszty projekty outsourcingu pracowników z Azji i Ukrainy, minimalizować rotację, efektywnie zarządzać personelem oraz spełniać wszystkie wymogi prawne związane z zatrudnianiem cudzoziemców.
Baza wiedzy
Cechy dobrego handlowca. Jak zrekrutować specjalistę ds. sprzedaży?
Proces rekrutacji handlowca wymaga nie tylko sprawdzenia jego umiejętności i potencjału, ale i głębokiego zrozumienia, jak pewne cechy osobowościowe wpływają na sukces w sprzedaży. Odpowiednie połączenie wybranych cech, zachowań i wzorców myślowych zwiększają szanse na sukces w tej specyficznej roli. Analiza psychologiczna kandydata może być kluczowa w ocenie, czy dana osoba będzie nie tylko skuteczna, ale także odnajdzie się w konkretnych procesach sprzedażowych, prowadzonych w Twojej firmie. Jak więc zrekrutować specjalistę ds. sprzedaży, który nie tylko zwiększy przychody, ale również wpisze się w kulturę Twojej firmy?
5 powodów, dla których warto oddelegować procesy rekrutacyjne do ARTTIME
Koszty rekrutacji w Twojej firmie ciągle rosną? Mierzysz się z trudnościami w znalezieniu odpowiednich kandydatów? A może proces rekrutacyjny trwa zbyt długo i odciąga Twój zespół od kluczowych zadań? Te wyzwania są powszechne w wielu firmach, zwłaszcza w branżach dotkniętych największym deficytem kadrowym. Zatrudnienie odpowiednich talentów wymaga nie tylko nakładów finansowych, ale również czasu i specjalistycznej wiedzy. Na szczęście istnieje sposób, aby te problemy rozwiązać – oddelegowanie procesów rekrutacyjnych do profesjonalnej agencji, takiej jak ARTTIME. O tym, dlaczego warto to zrobić, jak wygląda współpraca z firmą HR, dowiesz się z tego artykułu.
